Inhalte des Webcasts
Feedback ist für Lernen und Leistung natürlich essenziell und dient der Selbstregulation von Teams und Mitarbeitern. Nur stellt sich die Frage, wie man Feedback professionell institutionalisieren kann, so dass es tatsächlich stattfindet und Nutzen stiftet.
In der Vergangenheit war Feedback häufig ein Teil des jährlichen Mitarbeitergesprächs, was nicht selten deshalb dysfunktional war, weil im selben Atemzug eine formale Beurteilung erfolgte.
In diesem Vortrag werden daher alternative Formate diskutiert. Es wird deutlich, dass das institutionalisierte Geben und Nehmen von Feedback gerade in agilen Arbeitswelten kontinuierlich, eigenverantwortlich und lateral erfolgen sollte.
Über den Referenten
Prof. Dr. Armin Trost
(Professor für Human Ressource Management an der Hochschule Furtwangen)
Prof. Dr. Armin Trost beschäftigt sich mit Human Resources Management im Kontext der Digitalisierung. Er betrachtet die Veränderung der Arbeitswelten, die sich in modernen Formen der Führung und Organisation widerspiegeln.
Trost propagiert ein flexibles Human Resources Management, das sich den Gesetzen der Marktwirtschaft passt und gegen starre, vorausplanende Abläufe wendet. Er betont die Notwendigkeit, dass das Human Resources Management sich an den strategischen Herausforderungen eines Unternehmens ausrichtet.
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