Inhalte des Webcasts
In Zeiten eines “war for talents” müssen sich Unternehmen durch eine besondere Unternehmenskultur gegenüber potenziellen Bewerbern attraktiv machen. Durch ausgewählte Methoden bekommen Mitarbeiter/-innen eine Mitbestimmung an wichtigen strategischen Entscheidungen.
In diesem Kurzvortrag wird auf die wesentlichen Werkzeuge kurz eingegangen und hierdurch aufgezeigt, wie Transparenz, Inklusion, Entscheidungskraft und lösungsorientiertes Handeln dazu beitragen kann, dass sich eine gesunde Unternehmenskultur entwickelt.
Unterstützt wird diese Kultur durch moderne Tools wie Miro, die sowohl Kollegen/-innen in den Home Offices als auch in den Büros die Möglichkeit der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit in Form von Whiteboard-Workshops ermöglicht. Die Verbindung von Theorie und Praxis, die uns dabei helfen sollen, in allen Situationen effektiv miteinander arbeiten zu können.
Über die Referentin
Michelle Assmus (Leiterin Organisations-entwicklung & Chief of Staff, CSS AG)
Michelle Assmus ist seit November 2022 bei der CSS AG als Leiterin der Organisationsentwicklung & Chief of Staff tätig. In Ihrer Rolle implementiert sie inklusive Strategieprozesse, baut ein “New Work”-Konzept auf und transformiert Prozesse.
Sie studierte Business Consulting & Digital Transformation und arbeitet zuvor bei Red Hat (amerikanische Softwaretochter der IBM) als Projektleiterin für Organisationsprojekte in der DACH-Region.
Besonderen Wert legt sie auf eine authentische Unternehmenskultur, begleitet durch eine transparente, inklusive und nachhaltige Unternehmensführung.
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